Nemrtví jednorožci: Rizikový kapitál čeká bolestivé přeceňování někdejších hvězd

Obrázek: Vytvořeno redakcí pomocí AI (ChatGPT, OpenAI)

Minimálně IPO SpaceX byl úspěch. Podobný výsledek se v příštích měsících čeká i od Anthropicu nebo OpenAI. Za těmito příběhy úspěchu ale v zákulisí čeká na odvětví rizikového kapitálu rostoucí problém. Stovky živě neživých jednorožců. Kdysi miliardových startupů, které nedokáží růst, vstoupit na burzu nebo najít kupce.

Jednorožec je mýtické zvíře, které se člověku poštěstí když už – spatřit jen jednou za život. A to většinou jen v pohádkách. Silicon Valley si na ně nicméně v posledních letech vybudovalo velkochov. A nyní tak stojí před otázkou, co s produkty velkochovu dělat. Místo dosavadní přírodovědné terminologie, kdy firma s valuací nad deset miliard se zve decacornem a společnosti překonávající hranici sto miliard dolarů dokonce hectocornem, se totiž nyní v jejich slovníku usazuje nový, depresivnější, termín. Zombie unicorn. Jde o startup, který kdysi překonal miliardovou valuaci, ale dnes je jen stínem své někdejší hodnoty. Venture kapitál se totiž dostal do fáze, kdy vysoké valuace minulých let narážejí na realitu dražších peněz, slabšího financování a měnících se priorit investorů. A tisícům z nich, kteří snili o miliardových exitech, zůstávají v rukách podíly ve firmách, které na své někdejší valuace hledí zespoda a se značným odstupem.

{}

Přičemž problém není rozhodně malý. Podle databáze Ilyi Strebulaeva ze Stanfordovy univerzity, ze které minulý měsíc citoval časopis Economist, bylo v květnu 2026 mezi 1 900 sledovanými unicorny 332 společností, které získaly kapitál za valuaci stejnou nebo nižší než při svém předchozím vrcholu. 

Z této skupiny bylo 212 firem oceněno pod miliardu dolarů, a tedy už o status unicornu přišlo. Ještě více problémově pak působí další číslo, podle kterého celkem 383 unicornů v předchozích třech letech neobdrželo, nebo minimálně nezveřejnilo, informace o žádném novém financování. U 41 z nich mezitím valuace klesla natolik, že přestaly splňovat definici jednorožce. Tato data sice nelze interpretovat tak, že každá z těchto firem má existenční problémy, některé startupy jednoduše nové peníze nemusí potřebovat. Experti ale zároveň připouštějí, že u větší části těchto firem absence nového kola znamená spíše to, že mají problém přesvědčit investory o tom, že stále ospravedlňují valuace, které jim byly přisouzeny v minulosti.

Inflace unicornů v době příliš levných peněz. A následný náraz do zdi

Klarna, Instacart, Checkout či Gopuff. Ty značky měly momentum, první jmenovaná měla dokonce status největšího evropského technologického startupu. Všechny jsou dnes oproti někdejším valuacím významně dole. Ne tak významně, jako zbankrotovaný WeWork, ale dole. Bird, Convoy nebo OliveAI už na své někdejší valuace taktéž hledí z významného odstupu. Situace se totiž změnila. 

Kořeny problému sahají do období, kdy byly úrokové sazby nízké a investoři zoufale hledali vyšší výnosy. Venture kapitál tehdy získával obrovské objemy peněz, které bylo nutné někde investovat. Startupy s omezenými tržbami a někdy i nejasnými podnikatelskými plány dokázaly získávat kapitál za valuace, které dnes vypadají stále obtížněji obhajitelně. V roce 2022 získaly venture kapitálové fondy podle PitchBooku celkem 223 miliard dolarů. Následoval prudký obrat. Úrokové sazby vzrostly a fundraising venture kapitálu se propadl. V loňském roce už fondy získaly pouze 66 miliard dolarů.


Pokračování článku je dostupné pro registrované

Odemkněte si exkluzivní obsah webu FOND SHOP

zbývá ještě 52 % článku
Registrujte se
  • V článku se dále dozvíte:
  • Jak Cameo a Quora ukazují rozdílné cesty, kterými se startupy vyrovnávají s prudkým poklesem valuací
  • Proč podvýkonnost novějších fondů může změnit ochotu penzijních fondů financovat venture kapitál
  • Co může přinést přecenění startupů o 500 miliard až jeden bilion dolarů od konce příštího roku.
Už mám registraci. Přihlášení

FOND SHOP newsletter

Souhrn toho nejdůležitějšího ze světa investování, finančních trhů, investičních instrumentů a sofistikovaného finančního plánování.

Přihlaste se k odběru newsletteru a mějte přehled o čem píše FOND SHOP.

Témata

Související

Magnificent Seven se rozpadla. Ze společného příběhu je naráz jen sedm levných sázek

4 minuty

Tento brand byl nedávno jednoduchou zkratkou pro úspěch na finančních trzích. Sedmička technologických firem dominujících světu s akciemi rostoucími do nebes. AI to ale změnila. Kapitál se přesunul k čipům, pamětem a další AI infrastruktuře, cesty firem se rozešly a paradoxně vzniká situace, kdy jsou akcie bývalé sedmičky vůči trhu nejlevnější za více než dekádu.

TOP 3 akcie pro srpen: Lam Research, BrightSpring Health Services a NextEra Energy aneb trojice, která se vyplatí sledovat

11 minut

AI není jen o výrobcích čipů. Vydělat na jejím boomu mohou i dodavatelé výrobních zařízení nebo energetické společnosti, zatímco zajímavé růstové příběhy lze najít i úplně mimo technologie. Tentokrát se proto podíváme na Lam Research, BrightSpring Health Services a NextEra Energy. Tři velmi rozdílné firmy, které teď stojí za to sledovat.

Lock-up SpaceX se poprvé otevřel, místo výprodeje však přišel pravý opak

5 minut

Šestého srpna se u SpaceX otevřela první brána takzvaného lock-upu a k prodeji se uvolnily akcie v hodnotě přes 100 miliard dolarů. To je víc než celý dosavadní volně obchodovaný objem akcií firmy. Učebnicová logika i část analytiků předpovídaly tlak na cenu, místo toho však akcie během následujících dvou seancí posílila o bezmála čtvrtinu. Co se stalo, proč insideři prodávají se ziskem i hluboko pod upisovací cenou a co z toho plyne pro českého investora, který v portfoliu drží nejznámější světové indexy?

Lidé šetří na všem kromě jedné věci: Proč utrácíme za zážitky?

11 minut

Inflace nám vzala pocit jistoty, ale ne chuť žít! Nový telefon, lepší televize, vybavení domácnosti nebo dražší oblečení byly symbolem toho, že se domácnost má dobře a může si dovolit něco navíc. Jenže období vysoké inflace po roce 2021 tento způsob přemýšlení výrazně změnilo. Ceny potravin, energií, bydlení i služeb rostly nejrychleji za několik desetiletí a mnoho domácností začalo hledat místa, kde mohou své výdaje omezit.